Je suis Rayane Makangui, étudiant en gestion, et je me construis petit à petit un profil tourné vers l'analyse financière et quantitative. J'ai d'abord formé des jeunes à entreprendre, et j'ai compris en chemin que la vraie clé, c'est souvent le financement. C'est comme ça que je suis arrivé à la finance : comprendre les marchés, modéliser, investir, pour créer de la valeur et aider les projets à devenir autonomes.
Certifications en cours : Bloomberg Market Concepts, Corporate Finance Institute, Yale Financial Markets
Mon objectif, c'est de devenir analyste en finance quantitative, pour mettre l'investissement au service de l'autonomie, celle des entreprises comme celle des personnes.
Le fil rouge. J'ai d'abord créé un programme pour former des jeunes à entreprendre, avec RMI et le club LID. Et très vite, j'ai fait un constat simple : les idées ne manquent pas, ce sont les financements qui manquent. C'est en découvrant la finance que j'ai trouvé la suite logique de mon engagement, parce que c'est là que tout se joue : financer un projet, l'aider à tenir debout, sans dépendre uniquement des institutions.
Pour y arriver, je me construis un vrai socle technique : le raisonnement quantitatif, la lecture des marchés, la finance d'entreprise et l'analyse de données (Python, SQL, Power BI). Mon BUT GEA me donne la culture de gestion et de décision, et je vise ensuite un master spécialisé en finance quantitative.
D'ici là, je recherche un contrat d'apprentissage en BUT3 (dès septembre 2026) pour mettre tout ça à l'épreuve du terrain, en banque, en assurance, en conseil, en audit ou en gestion.
Chacune s'appuie sur des expériences bien réelles : la modélisation d'un robot, le pilotage d'un budget, le suivi d'indicateurs en start-up. Et derrière, c'est toujours la même logique qui revient, celle d'analyser sérieusement avant de décider.
Diagnostiquer une organisation dans son environnement et structurer une compréhension claire de ses enjeux.
Découvrir → 02Exploiter les données et les outils numériques pour appuyer la prise de décision, même en information incomplète.
Découvrir → 03Coordonner les acteurs d'une organisation et suivre la performance via des indicateurs concrets.
Découvrir → 04Concevoir une stratégie de création de valeur : analyser un marché, bâtir un modèle, structurer un projet viable.
Découvrir → 05Optimiser la chaîne de valeur (production, marketing, ressources humaines et finances) et faire grandir une activité.
Découvrir → +L'éloquence, l'engagement pour la jeunesse, et une conviction qui me suit partout : faire grandir les autres.
Mon histoire →Que ce soit en finance, en conseil, en audit ou en assurance, je cherche un environnement où l'analyse et la rigueur comptent vraiment. Si c'est votre cas, parlons-en.